기업의 미래는 사람이다. 많은 기업들이 직무와 조직에 가장 적합한 인재를 선발하기 위해 많은 예산과 노력을 기울임에도 불구하고 잘못된 인재선발이 새로운 문제를 야기하는 경우도 많다. 이에 기업 인사담당자들은 '블라인드 채용'과 ‘채용절차법’이 도입되면서 ‘어떻게 인재를 선발하고 확보해야 하는가?를 더 고민하게 되었다.
저자 이승철은‘블라인드채용 평가메뉴얼’을 출간하면서 명쾌한 해법을 제시한다. 채용컨설팅 전문기업 한국인재평가연구소 대표와 한국지방공기업학회 이사를 역임하면서 체험한 현장 실무경험을 근거로 인재 채용 및 선발에 필요한 솔루션을 제공한다.
이 책은 능력중심채용이 추구하는 ‘스펙‘이 아닌 '능력'을 평가하기 위해 직무분석이나 역량모델링 기반을 둔 평가방법과 기준을 알려준다. 대기업, 공공기관뿐만 아니라 중소기업 인사담당자들 모두에게 기업 특성을 반영한 맞춤형 선발도구를 개발하기 위한 효과적인 방법론을 제시한다.
제1부 블라인드 채용 이해에서는 블라인드 채용의 도입과 전형단계별 수행과제를 제시하고 제2부 채용·선발 과정 설계는 신입직원 선발기준 수립방법, 과학적 선발시스템의 구축 방안, 인사선발의 타당도(Validity)과정, 구조화된 선발 설계 방법에 대해 알려준다.
제3부 직무설명자료 기능 및 개발에서는 국가직무능력표준(NCS)을 활용한 직무설명자료 개발과 방법을 제공하고 제4부 평가도구 개발은 입사지원서 설계부터 자기소개서 항목 개발 및 평가, 필기시험 문항 개발, 면접질문 및 과제 개발, 면접관 교육, 면접 평가 등에 대해 인사담당자가 반드시 알아야 할 내용을 사례를 통해 소개한다.
제5부 직업기초능력평가에서는 NCS 10가지 직업기초능력의 하위요소 별 선발 매트릭스(Matrix)와 모듈(Module)방식으로 구성하는 방법을 안내하고, 제6부 직무수행능력 평가를 위한 제언을 통해 직무중심사회로 발전해 나가기 위한 준비사항을 확인할 수 있다.
한편 다른 측면에서 취업준비생도 기업의 인사담당자의 입장에서 서류전형, 필기전형, 다양한 면접 전형에 효과적으로 대응하고 체계적으로 준비할 수 있다. 블라인드 채용의 기본적 이해와 함께 기업 특성에 맞는 채용시스템설계 방법, 직무설명자료와 평가도구 개발에 대한 구체적인 기준을 제공함으로써 인사담당자들이 실무에 바로 적용할 수 있는 정보를 잘 담아내고 있다.
저자 이승철은 “지원자에게는 공정하고 기업에는 적합한 인재를 선발하기 위한 방법으로 블라인드 채용이 잘 정착되어 우리나라가 능력중심사회로 한 걸음 더 나아가는 계기가 되기를 희망한다” 말했다.
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