매월 임직원 급여 일부를 재원으로 하는 현대오일뱅크의 1%나눔재단은 국내 대기업 최초로 2012년 출범했다. 권오갑 전 사장은 “대기업에 다니는 것만으로도 우리 사회로부터 많은 혜택을 받고 있는 만큼, 이웃을 위해 뭔가 도움을 줄 수 있으면 한다”고 직접 노조 대표를 만났고 노조도 흔쾌히 권 사장 의견에 동참하기로 했다.
처음부터 성공을 장담한 것은 아니었다. 임직원의 자발적인 참여가 무엇보다 중요했다. 퇴직 시까지 매달 월급 1%가 공제되는 거라 참여율이 절반이나 넘을 수 있을까 하는 우려의 목소리도 높았다. 하지만 1%나눔 운동은 첫 출발부터 70%대 참여율을 기록하며 구성원들의 큰 호응을 얻었다.
이제는 급여 외에도 상금, 강의료, 경조사에 받은 돈의 일부를 재단에 기부하는 등 나눔은 현대오일뱅크 직원들의 일상과 문화가 되고 있다. 전사 체육대회에서 받은 상금을 내놓거나 결혼 후 돌리는 떡값을 아껴 기부한 직원들도 많다. 문종박 사장은 모친상을 치르고 부의금 일부를 재단에 기탁했고 큰아들을 결혼시킨 김태경 노조위원장은 축의금의 일부를 선뜻 내놨다. 초기 70%대였던 급여 1%나눔 참여율은 5년이 지난 현재 98%까지 올라갔다. 개인적으로 기부활동을 하는 직원을 제외하면 사실상 모든 임직원이 참여하고 있는 셈이다.
본격적으로 기금을 조성하기 시작한 2012년부터 지난해까지 모인 기금은 75억원에 달한다. 연평균 15억원 정도다. 협력업체도 급여 나눔에 동참했다. 대산공장 출퇴근 버스를 운영하는 성신STA를 비롯해 대동항업, 새론건설 등 지역 협력업체의 직원들이 월급의 1%를 기부하고 있다. 재단은 기금을 활용해 형편이 어려운 노인들에게 매일 따뜻한 점심을 제공하는 ‘진지방’, 저소득 가정과 복지시설 등에 겨울 난방유를 지원하는 ‘사랑의 난방유’, 저개발 국가 대상 ‘해외학교지원사업’ 등 도움의 손길이 필요한 곳을 찾아 활발한 사업을 펼치고 있다.
1%나눔 운동은 이제 우리 사회의 기부 문화를 바꿔 나가고 있다. 2014년 포스코에 이어 미래에셋, 한화토탈, 현대위아가 동참했고 이후 전북은행, 대구은행, K워터 등도 가세했다. 스포츠계에서는 프로축구연맹이 시행하고 있다.
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