저축은행이 당국의 소극적 대응 속에 고사위기에 몰리고 있다. 지난 정부 최대 금융감독정책 실패라 할 수 있는 부실 저축은행에 대한 정리가 지난 정권 말 일단락 된 후 살아남은 저축은행들이 회생노력을 기울이고 있지만 백약이 무효인 상황이다. 이 때문에 지난달 정부가 저축은행 회생방안을 마련했지만 상황이 호전되지 않고 있다. 주요 저축은행이 대부분 적자를 내는 형편인데다, 다음달에는 예금보험공사 소유 저축은행까지 줄줄이 퇴출될 전망이라 업계에선 또 다시 긴장감이 고조되고 있다.
20일 금융권에 따르면 1983년에는 249개에 달했던 저축은행수가 올해(3월말 기준) 91개로 급감했다. 당기순손실은 2012년 회계연도(2012년 7월∼2013년 6월) 기준으로 1조700억원에 달한다. 자산규모 상위 5개사 중 흑자를 낸 곳은 HK저축은행(90억원)이 유일하지만, 이마저도 전년 동기 당기순이익(417억원)에 크게 못 미친다.
금융지주들이 '울며 겨자먹기'로 인수한 저축은행들의 성과도 부진하다. 신한지주의 경우 2011년 퇴출된 토마토저축은행을 인수해 신한저축은행을 출범시켰지만 올해 상반기 누적 적자가 251억원에 달한다. 다른 지주 계열 저축은행도 간신히 흑자 기조만 유지했다. 한 지주 계열 저축은행 관계자는 "은행 창구에서도 저축은행을 돕기 위해 연계 영업을 실시하고 있지만 저축은행 고객 중 상당수가 대출에 부적합한 경우가 많아 시너지 효과가 크지 않다"고 말했다.
이 때문에 금융당국은 지난달 '저축은행의 건전한 발전을 위한 정책'을 내놨다. 그러나 별 효과가 없다. 저축은행 관계자는 "시중은행에서도 판매하는 펀드, 보험, 카드 등의 상품을 누가 굳이 저축은행까지 찾아와 이용하겠느냐"며 "이런 상품들은 판매대행이라 수익도 크지 않은데다, 불완전 판매 등을 막기 위해서 직원 재교육 등이 필요해 솔직히 부담스럽다"고 말했다. 한마디로 실효성 없는 생색내기 대책이었다는 평가다.
금융당국이 관리해오던 저축은행조차 부실경영으로 다음달 퇴출될 전망이다. 예금보험공사가 지난해 5월 솔로몬저축은행이 영업정지를 당할 당시부터 관리해온 해솔저축은행(옛 부산솔로몬), 한울저축은행(옛 호남솔로몬)이 다음달 초까지 경영개선 명령을 이행하지 않으면 영업정지에 들어가게 된다. 금융당국 조차 저축은행의 활로를 찾아주지 못하고 있는 것이다. 사정이 이렇다 보니 예보가 대주주로 있는 5개 가교저축은행(예쓰ㆍ예나래ㆍ예성ㆍ예신ㆍ예주)조차 매각하지 못해 공적자금 회수에도 적신호가 켜졌다. 예보 관계자는 "건전여신을 높이는 등 관리중인 저축은행의 가치를 높이려 노력하고 있으나 업계 불황 등으로 저축은행 매물을 찾는 곳이 많지 않다"고 역부족임을 시인했다.
업계에선 대손충당금 적립 완화, 저축은행만 팔 수 있는 저신용자를 위한 중금리 대출상품 판매 허용 등 구체적이고 적극적인 대책을 요구하고 있다. 저축은행 관계자는 "금융당국이 여전히 실질적인 도움을 주는 대책은 외면하고 있다"며 "저축은행의 장점을 살릴 수 있는 지원책이 조속히 만들어지지 않는다면 멀지 않은 장래에 서민금융 지원체계 근간이 흔들릴 수도 있다"고 우려했다.
박관규기자 ace@hk.co.kr
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