"엄지손가락이 홀로 떨어져 있지만 이 때문에 나머지 네 손가락과 자연스레 만날 수 있듯 최고경영자(CEO)도 포용성과 개방성을 바탕으로 조직의 누구와도 만나 대화해야 한다."
구자영 SK에너지 사장이 23일 출입기자들과 가진 송년회에서 '손가락 조직론'을 펼쳐 관심을 끌었다. 그는 이날 "엄지는 CEO, 검지는 임원, 중지는 팀장, 약지는 사원, 새끼손가락은 신입사원이라고 할 수 있다"며 이렇게 말했다.
구 사장은 "엄지와 검지를 합치면 동그라미(돈을 상징)가 그려지는데 이는 CEO와 임원이야말로 돈 문제를 해결하고, 회사의 경영에 대해 무한책임을 지라는 의미"라고 설명했다.
그는 또 "구성원들이 모두 사기가 떨어졌을 때 엄지는 우뚝 서서 기를 살릴 수 있어야 넘버원의 조직으로 되살아난다"며 "특히 어려운 일이 닥쳤을 때 엄지가 다른 손가락 속으로 숨어버리면 주먹의 파괴력이 떨어진다"고 지적했다.
구 사장은 이어 "장지(팀장)가 가장 긴 것은 조직 내 역할이 그만큼 크고, 가장 활발하게 활동해야 한다는 것을 뜻한다"며 "그러나 장지가 혼자 잘나 나머지 손가락들의 역할이 줄어들면 그것은 조직을 욕되게 하는 것"이라고도 비유했다.
그는 특히 "임원이 신입사원을 자주 만나거나, 팀장을 제치고 일반 사원과 밀착하는 모습은 손가락끼리 만나게 해보면 얼마나 부자연스러운 일인 지 잘 드러난다"며 "더구나 손가락끼리 손등 쪽에서 만나도록 하면 어색해지듯 조직 구성원들이 뒷전에서 은밀히 만나는 것은 바람직하지 않다"고 덧붙였다.
구 사장은 "외국 인터넷 사이트를 검색하다 조직 내 구성원의 역할과 리더십을 손가락으로 설명한 대목을 읽고 공감해 나름대로 재해석해 본 것"이라며 "앞으로 회사를 이끄는데 적극적으로 활용해볼 생각"이라고 말했다.
한편 구 사장은 "올해 3월 취임 이후 국제 석유제품 시장이 줄곧 나빠 어려움을 겪었지만 종합에너지 회사로 도약하기 위한 생존전략을 짜는 데 많은 노력을 기울였다"며 "내년에는 그 동안 준비한 기술 기반의 다양한 경영전략을 통해 글로벌 에너지사로 한걸음 나아가겠다"고 밝혔다.
문향란 기자 iami@hk.co.kr
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