‘경력보다는 능력, 과거의 실적보다는 현재의 실력을 보고 기용한다.’연공서열식 인사의 대명사였던 은행권에도 히딩크식 ‘능력본위 기용전략’이 확산되고 있다.
조흥은행은 24일 본점 부서장, 일선 영업점장, RM(기업금융전담점포) 지점장 등 소위 은행의 꽃으로 불리던 이들 알짜배기 자리에 대해 공모제를 실시하기로 했다고 밝혔다.
그동안 이들 자리는 2,3급들이 맡아왔으나, 대상을 4급(대리ㆍ과장) 이상 전 직원들에게까지 확산하기로 했다.
‘뜻 있는’ 직원들은 경영계획서를 작성해 제출하면, 올 하반기 정기인사에 반영된다. 조흥은행 관계자는 “월드컵을 계기로 학력 지연 연륜 등이 지배하던 시대는 지나갔다”며 “조직활성화를 위해 이 제도를 도입했다”고 말했다.
국민은행은 3월 262개 점포장을 교체하면서 대리급 직원 60명을 기용한 데 이어, 9월 전산 통합이 완료되면 과거 국민ㆍ주택 은행시절 직원들의 인사기록을 모두 없애기로 했다.
외환은행도 최근 1,2급 몫인 본점의 주요 부서장 14명을 교체하면서 9명은 40대 3급 직원을 임명, 보수적이기로 유명했던 인사 관행을 파괴했다.
유병률기자
bryu@hk.co.kr
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