◎회생가능 주력社만 남기고 나머지 처분/부실책임 총수 주식포기·경영퇴진 ‘단죄’동아그룹 정상화 방안이 부실기업의 새로운 회생모델로 급부상하고 있다. 동아그룹 채권금융단들은 최원석(崔元碩) 회장을 경영일선에서 퇴진시키는 한편 모기업인 동아건설만 남기고 다른 계열사는 매각 또는 파산 등으로 공중분해시키기로 했다. 이같은 처리방식은 H J K그룹 등 「문제 그룹」(부실 그룹)의 처리에 있어 중요한 가이드라인으로 작용할 것으로 재계는 전망하고 있다. 동아식 회생모델은 부실그룹 오너들의 외자유치 및 매각 등이 부진할 경우 경영퇴진 주식포기 등으로 「단죄」하겠다는 당국의 경고성 시그널로 풀이된다.
이와 함께 자기신용으로 자금을 조달할 수 있는 삼성 현대 등 5대 그룹을 제외하곤 나머지 재벌에 대해선 구조조정 부진시 1∼2개 주력기업만 남기고 나머지는 공중분해도 불사하겠다는 점을 시사한 것으로 풀이된다. 이런 점에서 동아식 모델이 부실기업 퇴출을 가로막았던 「제2의 부도유예협약」이라는 지적도 많다.
재계는 이같은 방식이 「기업 살생부」가 아닌 「기업 회생부」 작성에 초점이 맞춰진 것으로 보고 있다. 전경련 김태일(金泰日) 이사는 『동아그룹의 처리방식은 부실기업 퇴장보다는 살릴 기업은 살리겠다는 점에 주안점을 두고 있다』며 『이는 재계를 긴장시켰던 기업살생부 파문을 진정시키는 데 도움을 줄 것』이라고 말했다. 하지만 부실 경영주에 대해서는 경영퇴진이라는 「극형」을 내린다는 방침이어서 관련 그룹들은 크게 긴장하고 있다.
■살생이 아닌 회생에 초점
이는 동아식 회생방안의 가장 두드러진 특징으로, 금융기관이 자금지원을 해 줄 경우 회생할 가능성이 높은 기업에 대해서는 재기의 기회를 주려는 고육지책이다. 동아처럼 자산은 충분한데도 일시적인 현금유동성 부족으로 부실화한 경우 모기업만 남기고 나머지는 처분해 회생을 지원하겠다는 것. 때문에 문제그룹들에 대해서는 외국기업과의 계열사 매각 및 투자유치협상 등 구조조정의 고삐를 강하게 죄는 강력한 「채찍」이 되고 있다. H그룹이 주중에 3조∼4조원대의 대규모 계열사 매각을 발표하고 28개 계열사를 6개로 줄이는 구조조정계획을 내놓기로 한 것과, 또다른 H그룹이 주중 채권단회의에서 주력사 대출금의 출자전환 및 비주력사의 매각을 통한 정상화방안을 최종조율할 예정인 것도 이런 맥락에서다.
■부실기업주는 퇴장시킨다
동아식 모델은 자구노력이나 구조조정이 부진한 그룹 오너들의 퇴진을 요구하고 있다. 금융기관들은 이미 협조융자를 받은 재벌이 또 협조융자를 받아야 하는 막다른 골목에 몰릴 경우 총수에 대해 주식포기 각서를 받고, 경영에서 퇴장시킨다는 방침이다. 채권단은 지난해 한보 기아 등 부도기업들의 오너를 퇴진시켰었다. 때문에 부실기업의 처리가 본격화하면 「부실오너」의 「구조조정」도 줄이을 전망이다.<이의춘 기자>
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