중견그룹인 덕산그룹의 도산과 중견섬유업체인 삼도물산의 법정관리는 금융계와 관련산업계에 충격을 주고 있다. 덕산그룹의 부도사태는 한마디로 능력이상의 무리한 기업확장과 부실기업의 인수등 방만한 기업경영이 원인으로 지적되고 있다.
발등의 불은 덕산그룹이다. 시멘트, 요업, 중공업 등에서 신문, 건설에 이르기까지 다양한 업종에 걸쳐 26개 계열기업을 거느리고 있고 또한 지역적으로 전남 광주를 본거지로 하고 있어 지역경제에 적지않은 비중을 차지하고 있으므로 그 파급영향에 대한 대응책이 단순치 않다는 점이 우려된다.
경제의 자율화와 개방화가 강력히 추진되고 있는 현재의 상황에서 정부가 민간기업의 도산이나 부도사태 수습에 직접 간여하는 것은 바람직하지 않다. 특히 경영부실의 책임이 전적으로 기업 그 자체에 있을 때는 더욱 그렇다. 그러나 경제운영이 관주도에서 민간주도로 넘어가는 과도기인 것을 감안하면 정부자체가 완전히 뒷짐지고 있을 수도 없는 것이다.
정부나 은행감독원은 파급영향을 최소화하는데 유의해야 할 것이다. 대기업이나 재벌그룹의 도산에서 항상 문제가 되는 것은 관련 중소기업들의 연쇄도산사태방지와 아파트계약자등 관련 민간개인들에 대한 피해예방이다. 또한 당해그룹계열사를 어떻게 정리할 것인가가 중대 현안이 된다. 우선은 덕산그룹의 채무상태와 변제능력을 파악해야 할 것이다.
은행감독원에 따르면 덕산그룹의 26개 계열사의 1,2금융권(총17개사)에 대한 총여신은 2천4백8억원인 것으로 밝혀졌다. 덕산그룹관련업체인 고려시멘트의 부채와 개인적인 차입사채까지를 합치면 부채규모는 이보다 훨씬 클 것으로 알려지고 있다. 구체적으로 덕산그룹의 도산을 어떻게 정리할 것인가는 1차적으로 채권은행·증권사등 채권금융기관과 덕산그룹사이의 문제다.
그러나 당장 처리해야할 문제로 나타나고 있는 것은 덕산그룹에 2천8백여억원의 지급보증을 해준 고려시멘트의 법정관리를 수용해줄것인지의 여부다. 고려시멘트는 중견시멘트회사로 범 덕산그룹기업중 수익성있는 유력제조업체다.
또다른 문제는 덕산그룹부실의 큰 요인으로 지적되고 있는 무등건설과 충북투자금융의 정리다. 무등건설은 광주를 비롯하여 여러 지역에 총1천여세대의 아파트를 건축중인데 이들에 대해서는 피해가 없도록 처리돼야겠다.
한편 지역경제에 직접적인 영향을 미치는 납품업체등 관련중소기업들에 부도등 치명적인 파급영향이 미치지 않도록 비상조치도 있어야겠다. 충북투자금융도 마찬가지다. 국지적이지마는 예금무더기인출등 금융공황현상이 일어나지 않도록 해야겠다.
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