◎신규채용 억제ㆍ창구 전산화등/일부선 구체적 작업 착수/일 비해 영업규모 6%에 인원은 55.7%은행 등 금융기관들이 대대적인 인원감축을 추진중인 것으로 알려져 관심을 모으고 있다.
이와 관련,금융당국은 이미 금융시장의 본격적인 개방에 대비,은행이 살아남기 위해서는 획기적인 체질개선이 필요하다며 대대적인 인원감축을 각 은행에 권고,감원ㆍ조직개편ㆍ전환배치 등의 체중줄이기 바람이 금융계에 불어닥칠 것으로 예고되고 있다.
금융당국의 고위관계자는 9일 『국내 은행이 우루과이라운드(UR)의 타결 등에 따른 시장개방으로 밀려올 미국 일본 등 선진국 은행들과 경쟁해 살아남기 위해서는 전반적인 금융산업개편과는 별도로 감량경영체제로 시급히 전환해 1인당 생산성을 높이는 수밖에 없다』고 전제,『그동안 방만하게 운용돼 비대해진 조직ㆍ인사체계를 획기적으로 개편할 것을 은행에 권고하고 있다』고 말했다.
이 관계자는 그러나 『은행의 인사나 경영은 이미 상당부분 자율화돼 있기 때문에 이같은 당국의 입장은 어디까지나 권고의 수준일 뿐 강요나 지시는 결코 아니다』라고 밝혔다.
이에 따라 각 은행들은 벌써 본부 업무시스템의 개편,신규채용의 억제방안 등 구체적 작업에 착수한 것으로 알려졌다.
감량경영의 방안으로는 현재 대리에서 행장까지 8단계를 거치며 최소한 3일 이상 걸리고 있는 결재단계의 축소,각종 권한의 하부이양 등을 통해 유휴인력을 최대로 줄여 본점을 소수정예화하고 일선창구도 전산ㆍ자동화를 되도록 앞당겨 인력을 축소하는 방안 등이 논의되고 있다.
은행들은 또 감원에 따른 노조 등의 반발을 우려,대상인원을 새로 설립되는 증권사 등 자회사가 신규채용에 앞서 최대한 흡수하는 방안도 검토하고 있다.
지난해말 현재 은행직원수는 시중은행이 5만9천여 명,지방은행이 1만6천여 명,국책은행이 3만5천여 명 등 모두 11만여 명이다.
일본과 비교할 경우 국내 시중은행은 영업규모면에서는 일본 은행의 6% 수준에 불과한 반면,인원수는 55.7%에 달해 몸집이 상대적으로 매우 비대한 것으로 지적되고 있다.
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