민영화를 앞둔 우리금융이 피인수ㆍ합병(M&A) 대신 독자생존을 위해 본격적인 우호지분확보작업에 착수했다. 이에 따라 가장 유력한 M&A 후보인 하나금융지주와 치열한 한판 승부가 불가피하게 됐다.
이종휘(사진) 우리은행장은 1일 월례조회에서 “우리금융지주가 선호하는 독자 민영화를 위해서는 국내외 우량 투자자와 우리 임직원, 거래 고객 등으로 구성된 과점주주컨소시엄을 구성해야 한다”며 “오늘부터 본부 임원들과 함께 우리은행 고객을 직접 찾아가거나 초청해 투자 유치를 적극적으로 추진할 예정”이라고 밝혔다.
이 행장은 “우리금융 민영화는 바람직한 은행 소유 구조를 갖출 좋은 기회”라며 “선진 우량 은행에서 볼 수 있듯이 과점 대주주 그룹으로 지분구조가 짜져야 안정적인 지배 구조가 확립될 수 있다”고 주장했다. 또 “우리금융이 추진하고 있는 대주주 컨소시엄 방식이 가장 현실적 대안”이라며 “우리금융 민영화는 우리가 다시 한 번 도약할 수 있는 절호의 기회임을 잊지 말고 1만5,000 임직원들 모두가 한마음이 돼 주기를 바란다”고 말했다.
그는 “우리에게는 111년 된 우리은행을 앞으로 100년, 200년간 유지하고 계승해야 할 책무와 사명감이 있다”며 “고객에게는 ‘우리나라 1등 은행’과 거래한다는 자부심을 갖게 하고 우리 직원들은 ‘우리나라 1등 은행’에 다닌다는 자부심을 갖도록 해야 한다”고 설명했다.
이 행장은 “다만 민영화를 앞두고 있어 대외적으로 매우 민감한 시기”라며 “사소한 부주의 하나가 아주 큰 영향을 미칠 수 있는 만큼 기본과 원칙에 입각해 행동하고, 성공적인 연말 결산 실적을 올려 달라”고 당부했다.
최진주기자 pariscom@hk.co.kr
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