전면적 구조개편과 역할 재정립을 요구 받아온 금융공기업들이 오히려 몸집을 늘리며 과도한 인건비를 지출해온 사실이 재차 드러났다. 억대 연봉을 받는 임직원 비율이 시중은행보다 월등히 높다는 것이다.
산업은행과 수출입은행 등 당사자들은 투자은행(IB) 업무 등 일의 특성 상 유능한 경력직의 비중이 높기 때문이라고 강변하지만, 문제의 앞뒤를 뒤바꾼 이 같은 주장은 설득력이 없다. '신도 부러워하는 직장'으로 평가 받는 금융공기업의 조직 이기주의와 허술한 인력관리가 다시 확인된 셈이다.
금융감독원 자료에 따르면 지난해 산은 전체 직원 2,048명 중 1억원 이상 연봉을 받는 사람은 406명으로 17%에 이르렀다. 수출입은행은 642명의 11%를 넘는 74명의 연봉이 1억원을 넘었다.
5~6명 중 1명이 억대의 호사를 누리는 셈이다. 국민 등 7개 시중은행과 부산 등 6개 지방은행이 직원 100명 당 3명 정도에게 억대 연봉을 주는 것과는 엄청난 차이다. 특히 산은의 지난해 억대 연봉자는 2년 전에 비해 거의 2배 가까이 늘었다.
산은의 해명처럼 수행업무의 난이도가 높은 경력직이 많고 1인당 생산성도 월등히 높다는 점을 모르는 것은 아니다. 문제는 총재부터 금융권 최고의 보수를 받으며 고액 연봉자를 늘려가는 산은의 의도를 납득할 수 없다는 점이다.
산은은 이미 감사원 감사에서 개발시대 정책금융 공급이라는 역할이 다했다는 지적을 받은 데다, 재정경제부도 얼마 전 성장산업 지원과 금융시장 안정에 주력하는 쪽으로 역할을 재조정하라고 지시했다.
그러나 산은은 이달 초 자회사에 넘겨줘야 할 상업적 IB업무를 되레 더 확대한다며 전문인력 충원계획을 발표했다. 영역을 넓히고 밥그릇을 키워 역할을 되찾고 고액 연봉을 정당화하겠다는 얘기다.
이런 특권적인 태도는 높은 연봉과 과도한 복지의 축소 등 상식적으로 접근해 해결될 일이 아니다. 비슷하게 억대 연봉자가 많은 수은이나 외환은행과는 다른 문제다. 정부가 이를 방관한다면 '가재는 게 편'이라는 비판을 면할 길 없다.
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